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經營 用的不只是蠻力

周佳欣

  這些天,網上一條“蛋糕店女老板帶領員工在街上爬行”消息被眾多人查看,消息稱:這家蛋糕店因為沒有完成當月營業(yè)額任務,女老板為懲罰和激勵自己,要從蛋糕店門口,沿街爬到幾百米外的另一個店門口,店內員工勸阻老板無效同老板一起在街上爬行。
  看過此消息,網上有人稱這是老板在作秀博大家同情;有人稱老板這種行為值得仿效,可以更好激勵員工“知恥而后勇”;有人稱老板這種做法純粹是在用蠻力瞎胡鬧……
  針對女老板的這種行為,我一下想起國外一家經營很好蛋糕店“今明后”店和他店里一種獨特的經營做法!敖衩骱蟆钡案獾甑莫毺亟洜I做法是:為了時時保證店里現時出售的蛋糕,都是“今天”最受客人喜歡的蛋糕,店里迎合客人不時變化消費需求,定時創(chuàng)新推出眾多不同口感口味,甚至形狀品種蛋糕讓客人費品嘗——如口感松軟型、酥脆型;口味香型、甜型、辣型;針對老人喜歡形狀的壽字型、桃型、松型,針對兒童喜歡形狀的小動物型、文字型、字母型等等,并鼓勵客人提意見建議,從中選出最受客人喜歡的蛋糕。而對客人品嘗評價過的蛋糕,實施“今天”最受客人喜歡的蛋糕,既是“明天”店里即將推出,“后天”會同客人見面的蛋糕;對店里銷售著的蛋糕,實施“今天”店里銷售不好,不再受客人喜歡的蛋糕,既是“明天”店里即將退出,“后天”不再同客人見面的蛋糕。店里正是因為采用了這種獨特經營做法,保證了店里現時售賣品種蛋糕,總是“今天”最受客人喜歡的蛋糕,所以銷售一直很好。
  如今,社會發(fā)展日新月異,人們的消費需求更是多變紛呈,在這樣消費需求市場形勢下,如果商家不是積極去用頭腦經營——時時尋找發(fā)現顧客變化了的消費需求,創(chuàng)新推出更迎合顧客變化了的消費需求商品,而且,靠固守原有商品,一味在“喊口號”、“排隊”、“跑步”、“跳舞”、“做排手操”等用蠻力提振員工勇氣士氣上下功夫,那消費者如何會去認可你經營的商品?如何去喜歡你經營的商品?如何會去消費購買你經營商品?
  經營固然需要員工的勇氣士氣,但更多需要的是老板和員工們的頭腦和智力。 

                                                                       (作者系資深營銷創(chuàng)意策劃人)

   
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