企劃部 王艷敏
3月29日上午，中道公司召開組織架構(gòu)研討會(huì)，專題研究適合集團(tuán)公司現(xiàn)行規(guī)范運(yùn)行的組織架構(gòu)。研討會(huì)針對(duì)公司三期項(xiàng)目推進(jìn)情況，并就公司建材板塊招商管理等當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署。和君集團(tuán)專家陳歧福在會(huì)上做了專題報(bào)告，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
中道公司總經(jīng)理李憲鋒主持會(huì)議并講話，他希望公司員工要“以大公司、大戰(zhàn)略、大格局、大發(fā)展的思維去想事，以小公司準(zhǔn)、精、快的行為去做事”，把公司轉(zhuǎn)型蛻變的發(fā)展期作為員工提升自我能力的培育期，打破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新思維模式，使科學(xué)出臺(tái)的組織架構(gòu)成為行之有效的改革之舉。
自2018年9月30日中道公司與和君集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作以來，和君集團(tuán)對(duì)中道公司把脈運(yùn)行，做了大量務(wù)實(shí)探索工作，這次研討會(huì)就是出臺(tái)規(guī)范組織架構(gòu)的一次“初檢閱”。研討會(huì)別開生面，以開場(chǎng)秀視頻開始，和君集團(tuán)陳歧福專家深入淺出地闡釋組織架構(gòu)的演變歷程，有針對(duì)性地剖析了中道公司目前企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展瓶頸，對(duì)新出臺(tái)的組織架構(gòu)進(jìn)行了深入解析，把組織架構(gòu)變革提升到“優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈、承載公司戰(zhàn)略發(fā)展落地”新功能高度。與會(huì)人員深刻領(lǐng)會(huì)到，規(guī)范企業(yè)組織架構(gòu)，對(duì)匹配企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升員工自身素質(zhì)勢(shì)在必行。
各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上各抒己見，暢所欲言，從部門現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)組織架構(gòu)改革發(fā)表了建議，一致期望公司組織架構(gòu)的崗位競(jìng)聘要規(guī)范化、常態(tài)化。
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